发展战略

中交二公局萌兴工程有限公司发展总体目标

发展目标: 

把萌兴公司逐步建成以交通基础设施建设为核心业务,具有较强经营能力、总承包能力的综合施工企业。


战略定位:

一是发展定位:努力晋级国内先进公司序列;努力晋级局内路面专业施工领先序列。
二是品牌定位: 做强路基,实现品牌影响力较大提升;做优路面,路面施工必须成为公司的拳头产品。


业务延伸:

一是精耕细作传统公路施工业务,逐步向专业化的现代综合施工企业延伸。二是以路桥施工为主,逐步向市政、养护、海绵城市、综合管廊延伸,争取尽快进入、同步发展,努力积蓄力量,逐步“向城市进军、向海外发展”,不断扩大市场空间;三是由以“施工”为主向“施工+投资组合”延伸,积极参与PPP等新兴业务,逐步从单纯的施工环节向全产业链的参与转变。


经营提速:
实现“市场开发大提速、管控效能大提速、盈利能力大提速、发展质效大提速”四大提速。
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