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公司召开2019年二季度经济活动分析会

发布:中交二公局萌兴工程有限公司 浏览:157 时间:2019/9/2 15:09:03 << 返回

        8月30日,公司2019年二季度经济活动分析会在西安召开。公司领导、副总师、总部各部门负责人、各项目经理、党支部书记、总工程师、合同副经理共计46人参加了会议,会议由公司代总经理云峰主持。
        会议首先由公司经营核算部、物资设备部、财务管理部通报了全公司二季度末主要经营指标完成情况,公司主要在建项目就当前生产进度、经营成效、工作重难点及下一步工作计划进行了汇报。会议期间,吴江龙董事长以“找短板,说问题,谈举措”为主线,与各项目做了详实深入的互动,要求各项目要紧紧围绕“334”工程和项目全经营周期管理,针对自身短板和存在问题拿出切实有效的办法和举措,并针对各项目实际情况制定了下一步工作要求。
        公司总经济师魏汝昌分析了当前公司各项经营指标完成情况及不足,对比了与局内兄弟单位经济活动分析的差距,要求各项目针对经济活动分析进行责任分解,确保经济活动分析的有效开展。针对当前计量差较大问题,要求各项目合理安排计量计划,确保年底前计量差控制在10%之内。
        公司代总经理云峰对公司经营管理工作提出要求,要求项目经理必须加强对经济活动分析的重视,确保项目各部门上报数据的准确性与统一性,针对经济活动分析中所反映出的偏差,项目经理应带头进行分析,确保及时纠偏。同时总部与项目之间要进一步沟通,加强标后预算的合理性,保证项目管理可控。
        公司董事长、党委书记吴江龙在会上作了重要讲话,要求各项目重视经济活动分析的重要性,保证经济活动分析的意义。针对局下达的各项经营管理目标,在会上进行了分解,要求项目与公司通力配合,确保完成各项指标。
        本次经济活动分析会议对既往工作进行了全面客观的总结分析。公司将在已取得成绩的基础上,进一步总结经验、改进短板、再攀新高,为实现公司提质增效而不断奋进。(文/图  张钰强  王斌)



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