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贵金七标召开《项目管控标准—成本合同管理》学习会及项目经济活动分析工作交流会

发布:中交二公局萌兴工程有限公司 浏览:151 时间:2021/5/17 16:01:19 << 返回

为进一步提高项目职工成本管控意识,掌握了解项目主要经营状况。5月15日,贵金七标召开《项目管控标准—成本合同管理》学习会及项目经济活动分析工作交流会。项目各部门主要管理人员参会。

会上,项目计划合同部部长贺建俊结合项目生产经营实际从设计变更、资源预算、劳务分包及结算、项目成本核算等方面,对局下发的《项目管控标准》中的成本管控相关内容进行了详细宣贯。

随后,各参会人员就项目经济活动分析工作的开展进行了深入探讨,项目领导班子对各自主管的部门作了综合性的发言。

最后,项目合同副经理刘彬辉在总结发言中强调:项目成本管控不能仅仅停留在会议讨论阶段,更要切实执行。各部门在做好自身领域成本管控工作的同时要加强相互之间的交流配合,形成强大合力,确保成本管控理念落到实处。

此次会议提高了项目成员的成本管控意识,为项目后期的经济活动相关工作打下了基础。(王学红)


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